Herken je dit in jullie organisatie?
- Medewerkers zijn niet (meer) mee met de visie, missie of strategie. Die zijn niet langer helder of gedragen. Ze begrijpen de verandering niet, doen hun eigen ding. Er ontstaan conflicten.
- Er is weerstand om vooruit te gaan. Medewerkers bereiken hun doel niet meer. De samenwerking is zoek. Ze blokkeren.
- Het groepsgevoel verdwijnt. Medewerkers trekken zich terug op hun eiland, haken mentaal af. Jullie verliezen goede mensen.
- Spanningen en conflicten steken de kop op. Teamleden praten over i.p.v. met elkaar. De sfeer verziekt en het verloop neemt toe.
Klinkt dit herkenbaar? Dan is je team stucked. Ze zit vast en raakt niet meer vooruit. Vaak is er niet één oorzaak, maar is het eerder een complex verhaal. Een heuse spaghetti.
Of komt er een grote verandering aan en zijn jullie de kommer en kwel hierboven liever voor? Voelen jullie dat het anders en beter kan? En zoeken jullie hulp?
Zo kan het ook:
- Jullie mensen zijn gemotiveerd en productief. Ze beslissen beter.
- Medewerkers ervaren hun impact op zichzelf, collega's en de organisatie.
- Teams nemen hun verantwoordelijkheid en doen wat ze moeten doen.
- Leiders zijn oprecht, tonen waardering en geven richting en vertrouwen.
- Jullie organisatie steunt op zijn unieke karakter en (ver)bindt zo medewerkers.
Kortom, jullie staan sterker. Durven de status quo in vraag stellen en zien de voordelen van verandering. Maken keuzes en gaan de uitdaging aan. Stellen je kwetsbaar op, werken samen, experimenteren, geven grenzen aan, praten zaken uit ... Zo loopt verandering voortaan veel vlotter.
Wat klanten zeggen
Klinkt als een utopie?
Nee hoor, ik doe het elke dag voor klanten. En ja, in organisaties zoals die van jullie. Die al even met zand in de motor zitten – of dat net willen voorkomen.
Eén voorwaarde om iets te veranderen: de betrokkenheid van het management. Bereid zijn te informeren, nieuwe dingen te proberen en naar elkaar te luisteren. Zo versterk je uw medewerkers hun veerkracht in de verandering. Geen probleem, zeg je? Dan kan ik aan de slag:
-
Ik luister naar jullie verhaal en zoek naar wat er écht speelt.
-
Intervisie, coaching, training*: ik teken een plan van aanpak uit en leg jullie dat voor.
-
Waar nodig stuur ik tussentijds bij of gooi ik het over een ander boeg, in overleg.
* over thema’s zoals teamdynamiek, omgaan met conflicten, bewustzijn en emoties, omgaan met verandering, focus-, time- en stressmanagement, verbindend communiceren, positiviteit, assertiviteit, leiderschap enz.
Ik kom graag eens luisteren
Vertel me jullie verhaal in vertrouwen. Ik luister actief en denk alvast met jullie mee. Nadien krijgen jullie een plan van aanpak en een helder voorstel.
Bel +32 474 46 44 32 of