Pourquoi les clients me choisissent-ils ? Voici pourquoi.

Briser des schémas familiers, qu'est-ce que cela vous apportera ? Il ne suffit pas de faire cela : il faut d'abord mettre en place la confiance nécessaire, puis faire un effort ciblé.

Avec vous, je clarifie vos préoccupations et vos limites. Ce qu'il faut pour faire confiance à vous-meme et aux autres afin que les choses ne deviennent pas personnelles. De cette manière, nous délimitons ensemble un espace de jeu/travail sûr. Ensuite, je motive vos collaborateurs à essayer. À oser. À apprendre. Pour que le changement devienne possible.

.Je guide votre équipe pour qu'elle ralentisse pendant un moment afin de permettre la réflexion et la prise de conscience. Ainsi, les gens comprennent mieux l'importance du changement et les risques du statu quo. Votre équipe découvre son impact, surmonte les résistances et fait des pas en avant.

Vous savez où vous êtes et où vous voulez aller, mais pas ce qui fera surface en cours de route. Vous ne voulez donc pas d'un partenaire qui vous enferme dans un moule ou qui s'accroche à une méthode ou à une approche. Vous voulez quelqu'un qui laisse place à l'imprévisible.

Si la situation l'exige, je travaille sur ce qui se passe ici et maintenant. Comptez donc sur moi pour faire preuve de souplesse par rapport au programme préétabli.

Plus que de la sagesse théorique, s'il vous plaît. Vous voulez un partenaire pragmatique qui comprenne votre contexte et se concentre sur la manière de mettre la théorie en pratique, qui voit à travers la fumée le feu et propose une approche qui fonctionne parce qu'elle ne perd pas de vue votre objectif.

Grâce à ma vaste expérience en matière de gestion et de coaching dans des secteurs très divers, je peux facilement faire preuve d'empathie et travailler sur ce qui se passe réellement. En tant que leader de la transformation, je fais bouger les gens avec des exemples pratiques.

Les difficultés rencontrées au sein de votre (vos) équipe(s) ralentissent votre organisation et peuvent menacer de la bloquer. Une cow-boy/ou girl qui vient tenter un sauvetage n’est pas une option. Vous avez besoin de quelqu'un qui a du cran et qui saura se mettre à l'abri de la confrontation et parler de ses vulnérabilités, même si les réactions sont imprévisibles et que le succès n'est pas acquis d'avance.

Je m'appuie sur mon expérience de manager, sur une maîtrise en économie et sur une série de certificats supplémentaires. Le coaching d'équipe exige des compétences approfondies, c'est pourquoi je continue d'investir massivement dans mon propre coaching et ma propre formation. Vous pouvez donc compter sur moi pour être bien équipé.

Émotions, résistance, conflits, des manœuvres de distractions ridicules. Vous voulez un partenaire qui tient bon dans la tempête, car c'est à ce moment-là qu'apparaissent les possibilités de déblocage. C'est à ce moment-là qu'apparaissent des moments d'apprentissage qui restent longtemps gravés dans les mémoires et qui font bouger les gens.

C'est (simple): je ne recule devant rien. Dans les moments difficiles et sous le coup de l'émotion, je m'accroche. Avec empathie si nécessaire et humour (parfois malicieux) si possible. Avec mon enthousiasme contagieux et ma capacité à mettre les choses en perspective, je garde les choses humaines et je motive. Mais sans jamais perdre de vue l'objectif.